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坚持疫情防控与复工复产“两手抓” 有序推进生产经营起步运行

——省城乡集团多措并举,全力推进复工复产

  • 2020年02月25日 11时
  • 魏晶晶 党委工作部 张琨
  • 集团办公室
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(集团办公室 魏晶晶 党委工作部 张琨)

根据省委省政府、省政府国资委关于做好企业复工复产工作的部署要求,省城乡集团党委“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”,面对项目遍布榆中、天水、庆阳、敦煌、泾川及境外尼泊尔等地,地域分散,疫情程度不一的实际,以高度的责任感和使命感,按照科学、合理、适度、管用的原则,针对各区域不同的疫情态势,制定了科学、专业、务实、高效的精准防控措施,指导各项目有序复工复产。

——措施先行,让复工复产更具“底气”。一是建立疫情防控体系。1月22日,集团公司党委第一时间召开党委会会议,对集团公司疫情防控工作详细安排部署,成立了由主要负责人为组长的新冠肺炎疫情防控领导小组,制定了排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置等方案和应急预案,把责任细化到部门,明确到个人。二是全面排查返岗人员情况。按照不漏一人、不漏一地、不漏一处的要求,建立了职工疫情防控工作台账,摸清干部职工出行轨迹,掌握返兰干部职工身体健康情况,严格落实居家隔离等各项防控措施。三是做好人员调配和物资储备。落实专门疫情防控人员,设立测温点、临时隔离室,配备防护口罩、消毒液、红外测温仪等。四是科学有效做好人员健康检测。认真开展排查工作,实行日报告、日统计制度,建立了干部职工疫情防控工作台账并实时更新。严格杜绝带病上班、观察期未满14天上班的情况发生。五是积极做好宣传教育。通过网络组织干部职工学习疫情防控知识、政策法规,让干部职工充分了解疫情防控形势、上级疫情防控要求。编印《疫情防控知识手册》,传递真实、科学信息,教育引导干部职工不信谣、不传谣。

——严格把控,让复工复产更加“安全”。一是落实办公楼管控。限制外卖、快递人员进入集团公司办公楼,对外来办事人员须经被访人员同意,并验明有效证件、办理登记手续、体温检测正常后,佩戴口罩方可进入。要求各项目点强化对建设项目施工单位和施工现场的防疫管理,落实参建人员特别是对施工现场劳务用工实行实名制考勤管理。二是加强人员聚集管理。实行网络办公,取消集体性活动,实行分餐制、盒饭制,杜绝员工集体用餐。三是加强在建项目管控。将在建工程管控作为疫情防控和安全生产的重中之重,要求各子分公司对拟进场人员信息进行排查登记并制定花名册,重点对湖北返程、途径湖北、与湖北人员密切接触等“三类人员”及跟疑似病例或确诊病例人员接触后自行隔离未满14天的人员进行排查,禁止其进入施工区域。对出现感冒、发烧等症状的,一律不得进入工地现场。定期组织施工现场卫生健康和防控疫情宣传教育,提高施工人员防控意识;定期开展施工现场消毒工作,配发口罩,做好卫生检查和健康状况检查工作。按照项目实施的前中后三个阶段,制定、落实相应防疫复工的措施,稳妥有序推进项目实施。截止2月23日,集团公司干部职工到岗复工286人,到岗率达88%,线上线下办公率达到100%。

——责任在心,让复工复产更有“后劲”。基础设施公司主动对接天水市麦积区民政、公路及相关政府职能部门,了解当地复工复产政策。同时,采购必需防护物资,为下一步项目全面开工打好基础。置业公司庆阳项目部干部职工为加快项目推进进度,在做好自身防护的情况下,主动按期返回项目地,尽早进入当地隔离观察期,一边观察隔离,一边通过网上办公协调规划设计单位做好项目规划工作,为项目前期审批工作做足准备。乡村振兴公司在集团公司的科学指导下,一边组织各参建单位填写复工申请表,向当地职能部门报送相关复工手续;一边通过抖音,微博,微信公众等网络媒体,将线下招商转移到线上招商。组织运营人员广开宣传源头,为推动项目运营营造了良好的宣传氛围。在国家一系列助推科学有序复工复产政策下,棚改公司、保障房公司复工率均已实现100%。同时,建设开发公司也在为项目的复产、运营进行紧张的筹备之中。

下一步,省城乡集团将克服种种困难,以最高效的措施尽锐出战、凝心聚力,助推各项目复工生产,力争在逆境中取得发展。

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